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濟南文旅集團召開2020年工作會議

2020-03-17 13:07:10 瀏覽量:48 責任編輯:e23

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3月14日,濟南文旅集團召開2020年工作會議,總結集團2019年度工作,表彰2019年度先進典型,安排部署2020年工作任務,進一步號召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚拼搏奉獻、真抓實干的精神,努力開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。集團領導班子成員,國企服務2隊隊長,集團總部中層人員,代管單位、全資、控股子公司主要負責同志,獲獎代表參加會議,各代管單位、全資子公司其他班子成員及中層人員,以視頻會議形式在各分會場參加會議。會議由集團黨委副書記、總經理方連慶主持。

首先,集團黨委委員、副總經理張廣宇同志宣讀濟南市人民政府副市長王桂英對文旅集團2020年工作會議的賀信,王桂英副市長對集團2019年的工作給予充分肯定,對今年的工作寄予厚望。希望文旅集團以文旅興城為己任,搶抓發(fā)展機遇,優(yōu)化產業(yè)布局,提高管理水平,精心打造文旅產業(yè)合作平臺和標志性文旅品牌項目,努力提升我市文旅產業(yè)競爭力和影響力,譜寫好集團壯大、產業(yè)振興、城市發(fā)展的新篇章。

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修春海董事長在講話中指出,過去的一年是文旅集團砥礪奮進、跨越發(fā)展的關鍵一年。集團克服重重困難,經過不懈努力,逐步理清了思路,優(yōu)化了機制,夯實了基礎,拉開了框架,儲備了資源,鍛煉了隊伍,積累了經驗,打開了局面,贏得了尊重,實現(xiàn)了破題起勢,為下一步跨越發(fā)展奠定了堅實基礎。

今年,集團的發(fā)展將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神,在市委、市政府的正確領導下,緊緊抓住省會高質量發(fā)展的機遇期,全面對標對表“走在前列、全面開創(chuàng)”的目標定位,認真貫徹落實市委市政府“1+495”工作體系,聚焦動能轉換,堅持項目為王,圍繞集團“1+696”工作體系,努力實現(xiàn)存量資源提升有新亮點、項目開發(fā)建設有新突破,運營管理有新成效,奮力承擔起振興我市千億級文旅產業(yè)、創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)和國際知名旅游目的地城市的歷史使命。

對做好今年的工作,修春海董事長提出三點意見:一是明確集團工作思路,開創(chuàng)發(fā)展新局面。他指出,要把文旅集團打造成千億文旅產業(yè)主力軍,需圍繞全國一流、國際知名、文旅融合、創(chuàng)新發(fā)展、千億級別五個方面勇做資源整合火車頭、產業(yè)融合排頭兵、動能轉換先鋒隊、文旅振興領頭雁。

關于全國一流,打造“泉城文旅”一流品牌,搶抓機遇、搶占資源,打造全國一流的現(xiàn)代文旅投資控股集團。

關于國際知名,要堅持項目為王,加強國際合作,突出產業(yè)開放,發(fā)展外向型經濟。

關于文旅融合,要推動產業(yè)融合,大力推進宜居宜游、主客共享的功能融合及三次產業(yè)融合帶來的全域融合,推進要素融合,加強頂層設計,統(tǒng)籌資源要素,形成工作合力。

關于創(chuàng)新發(fā)展,要推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新,加大全產業(yè)鏈條的創(chuàng)新力度,推進科技創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動管理創(chuàng)新,集團的組織架構、制度體系等適應發(fā)展需求與時俱進。

關于千億級別,要壯大資產規(guī)模,加強管理運營,以項目為抓手,加大新項目的規(guī)劃建設力度,發(fā)力全產業(yè)鏈,打造文旅全產業(yè)鏈航空母艦。

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二是正確處理好八種關系,營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。

集團和市直部門的關系。要主動溝通匯報,承擔政府任務;要堅持政府主導,市場化運作;要爭取資源,實現(xiàn)共同發(fā)展。

集團部室和子公司的關系。各部室要科學發(fā)揮管控指導作用;各子公司要充分發(fā)揮利潤主體作用。

項目和產業(yè)的關系。以產業(yè)規(guī)劃引領項目開發(fā);圍繞產業(yè)布局推進項目落地。

招商和落地的關系。明確標準精準招商。要遵循“規(guī)劃先行、工作超前、論證科學”的原則,實現(xiàn)一體化精準招商;明確責任推進落地。建立集團內外綜合協(xié)調機制,推動招商項目快速落地。

當前和長遠的關系。著眼長遠,保持戰(zhàn)略定力;立足當前、推動工作落實。

理論和實踐的關系。發(fā)揮科學理論的指導作用;堅持實踐是檢驗真理的唯一標準。

干部和職工的關系。干部要正己化人,職工要積極主動。

規(guī)矩和擔當?shù)年P系。守規(guī)矩,要始終保持敬畏戒懼之心;敢擔當,要始終保持拼搏進取精神。

三是實施十大能力建設,擔當作為謀新篇。以集團使命為指引,構建企業(yè)文化能力;以深化改革為契機,加強資源整合能力;以項目建設為龍頭,提高企業(yè)發(fā)展能力;以產業(yè)發(fā)展為先導,加快產業(yè)集聚能力;以智慧城市為依托,搭建數(shù)據(jù)平臺能力;以面向市場為核心,打造整合營銷能力;以產業(yè)基金為工具,建設投融資平臺能力;以提升效率為目標,提高科學決策能力;以重視人才為重點,提升團隊協(xié)作能力;以黨要管黨為要求,完善黨建工作能力。

修春海董事長指出,集團全體干部職工要堅定信念、拿出勇氣、鼓足干勁,奮力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代的新業(yè)績,開啟濟南文旅高質量發(fā)展新征程!

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方連慶總經理作2019年度工作報告。他指出,過去的一年,集團立足職能定位,聚焦主責主業(yè),真抓實干,攻堅克難,圓滿完成各項目標任務,主要呈現(xiàn)為五大亮點:一是積極承擔多項省市重點項目,發(fā)出強勁“文旅聲音”;二是強化生產經營,拉開六大產業(yè)發(fā)展框架;三是精心策劃優(yōu)質項目,推動文旅產業(yè)高質量發(fā)展;四是建立完善集團管理體系,保障集團高質量發(fā)展;五是扎實推進全面從嚴治黨,推進黨建高質量發(fā)展。

他指出,今年席卷全國的新冠肺炎,對文旅行業(yè)帶來巨大沖擊。集團高度重視,認真落實市委、市政府各項工作部署和市疫情防疫領導小組的工作要求,第一時間成立疫情防控應急工作領導小組,從強化現(xiàn)場安全管理、強化防疫物資保障、強化服務社區(qū)一線、強化宣傳引導等多個方面進一步強化防控措施,堅定不移打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。隨著疫情形勢變化,按照上級部署要求,集團統(tǒng)籌抓好疫情防控和復工復產工作,面對嚴峻的開局挑戰(zhàn)以及繁重的工作任務,集團全體干部職工既要堅定信心,又要繃緊發(fā)展弦,蓄足后勁,在做好疫情防控的基礎上,保增長、促發(fā)展,全面完成今年的經營目標任務。

他強調,集團將緊緊圍繞全市“1+495”工作體系,以開發(fā)運營為中心,堅持項目建設、產業(yè)布局為王,集團確定了“1+696”重點工作體系,“1”是咬緊建設全國一流、具有國際影響力、文旅融合創(chuàng)新發(fā)展的千億文旅集團目標,聚力打造千億文旅集團。

“6”是聚焦主業(yè),全面布局六大產業(yè)板塊:文化產業(yè)板塊,培育龍頭企業(yè),推動項目落地,策劃主題演藝;體育產業(yè)板塊,打造省級產業(yè)集團,做大做強奧體平臺,做強體育賽事;旅游產業(yè)板塊,加強資源整合,抓好現(xiàn)有項目提升,推動儲備項目落地,打造核心文旅品牌,加強智慧旅游平臺建設;會展產業(yè)板塊,打造國際會展集團、國際會議中心,推進配套建設,培育自主品牌,引入國際資源;康養(yǎng)產業(yè)板塊,搭建康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展平臺,建設康養(yǎng)產業(yè)基地,加快社區(qū)養(yǎng)老模式探索,構建全產業(yè)鏈一體化經營的農產品批發(fā)市場體系;園林產業(yè)板塊,做大做強園林企業(yè),布局建設苗木基地,研究探索轉型發(fā)展。

“9”是突出重點,抓好九項重點工作:打造文旅產業(yè)合作交流平臺,綜合性國際化“中央泉水體驗區(qū)”,多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的文體旅綜合體,國家級旅游、休閑、康養(yǎng)度假區(qū),全市文旅項目招商合作平臺,以及農副產品集散地。同時,拉長會展產業(yè)鏈條,推動我市創(chuàng)建世界美食之都。

“6”是強本固基,夯實科學決策、團隊建設、經營管理、制度建設、績效考核、投融資管理六大保障措施。以建立科學決策機制為引領,推動集團健康發(fā)展;以打造專業(yè)團隊為支撐,推動集團工作有效落實;以強化市場經營為導向,不斷提升集團經營效益;以強化制度建設為保障,推進集團科學規(guī)范發(fā)展;以完善考核體系為動力,激發(fā)集團發(fā)展整體效能;以投融資管理為保障,確保集團項目資金需求。

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會上,修春海董事長與方連慶總經理分別與各單位簽訂經營目標責任書、全面從嚴治黨及黨風廉政建設目標責任書、安全生產目標責任書。集團黨委對2019年集團涌現(xiàn)出的20個先進集體以及64名先進個人予以表彰。山東神洲園林有限公司、濟南文旅集團投資有限公司獲評生產經營突出貢獻單位;濟南百合園林集團有限公司、項目管理部等7個單位獲評先進單位;濟南文旅花木開發(fā)有限公司辦公室、濟南文旅集團旅游開發(fā)有限公司票務班組等11個單位獲評先進班組。

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項目管理部、山東神洲園林有限公司、濟南文旅花木開發(fā)有限公司相關負責人上臺作典型發(fā)言,分別從項目建設、景區(qū)運營管理、產品市場拓展等方面總結去年工作情況,針對今年的各項工作作出表態(tài)。

獲獎單位和個人是全體文旅人敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的縮影。集團全體干部職工將以先進為榜樣,以更加飽滿的工作熱情、更加振奮的精神狀態(tài),開拓進取、頑強拼搏,推動全市文旅產業(yè)大繁榮大發(fā)展,以實際行動為打造“四個中心”、建設“大強美富通”現(xiàn)代化國際大都市貢獻文旅力量。

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